2014年,腾讯阿里对掐,百度略显冷清,但百度的移动收入占比却在攀升,比如2014年10月30日 百度Q3财报移动营收占比突破36%,同期增长52%,另外,移动流量首超PC,连续第四个季度保持50%以上的增长加速。过去一年,百度股价增长了近70%,市值最高时突破800亿美元大关。
据研究公司Upper-class称,百度个人电脑用户有90%已转至移动应用。另外,2014年第三季度,百度在移动端的搜索市场份额约为80%,超过了其在PC(70%)。而腾讯和阿里巴巴在移动端流量也在快速增长,但两者的PC端的流量占比要高于移动端流量。
在移动互联网时代,BAT三家由于都在PC端业务过重,因此都将PC流量导入移动端谋求移动端的转型,而移动流量超过PC端流量,某种程度已成为BAT秀战绩,凸显移动转型成功的标志,也一定程度上影响到资本的预期,比如索罗斯等10家对冲基金巨头增持百度。从数据来看,百度移动端处在突破的风口。
在极客公园创新大会上,李彦宏总结说,过去两年百度转型的成功,是缘于对技术的追求。也因此“愿意砸钱、愿意投入。”“移动互联网时代技术不是变得不重要了,反而变得更重要了。”而百度移动战略转型成功背后的支撑力量与战略逻辑是什么?
而业界均知,百度以“搜索、LBS、分发和视频”四大战略领域为核心流量矩阵已经形成,而14款过亿APP形成入口矩阵也带来海量服务场景,这是百度移动转型的基础底层设施。
另外,这与百度在2014年“连接人与服务”战略的推动相关,直达号就是一个信号,而人与服务的连接、闭环的背后则酝酿着百度基于产业链生态谋布局的思路。
第三则是触角伸向传统行业渗透,带来新的流量与业务模式。在直达号发布之前,2014年 3月百度完成了对糯米网的全资收购,4月,百度钱包发布。此外,百度在细分行业上进行了诸多合作,比如与北京动物园成立百度动物园、与万科开启战略合作建立智能Mall,与餐饮企业、与旅游行业、与航空行业广泛布局合作,在垂直行业进行布局,整合第三方服务,触角伸向传统行业渗透,带来长尾流量与商业模式。
第四是O2O大饼图已打通,商业流量闭环已形成。百度钱包发布之后,百度地图和百度钱包打通闭环的中间与最后的交易环节。自此,百度打通了搜索——地图——商家——支付,这为百度流量价值实现疏通了各环节的通道。
目前来看,直达号背后的商业愿景面临的阻碍的是用户习惯的培育与O2O商家的入驻与城市普及的规模。百度云、百度地图、百度钱包以及大数据、百度大脑是直达号模式形成背后的支撑力量,但连接人与商家服务本质依然是百度将流量针对传统商家的进行直接分发一种惯性思维,百度未来的难点在于打造平台对于商家的粘性,并进而逐步培养用户的消费习惯,完成入口、场景以及支付的闭环生态体系打造。